无论是宏观还是微观环境，，中国企业都面临着变革与升级。在互联网环境下，企业管理方式也正经历着阵痛和重新思考，知识管理概莫能外！

在这种环境下，如何将知识管理做成助力企业发展的利器而不是一个听起来炫酷的噱头；如何让研发、营销、客服、生产等各业务和职能从知识的积累和传承中收益；如何让知识管理人摆脱在企业内的“孤独”、只剩下自己自娱自乐的窘境？这些问题都需要我们对知识管理的重新思考和认识、找到的新的知识管理推动方法、更有价值的KM实践。

鉴于此，中国知识管理中心拟于近日举办“互联网下的企业知识管理实施”在线讲座。邀请知名知识管理专家、KMCenter主任、《你的知识需要管理》田志刚在线分享最新的知识管理实施和推动策略，当前中国企业知识管理的核心问题和破解之道。欢迎报名参加！

具体信息

【讲座名称】互联网下的企业知识管理实施

【时    间】2015年11月25日，下午14:30-15:30

【讲座地点】微信群

【参与对象】知识管理专业人员（在企业内部，准备做或者正在做知识管理的专业人士）

【初步议程】

      14:30-15:10  主题分享：互联网下的企业知识管理

           分享人：田志刚  知名知识管理专家、KMCenter主任

      15:10-15:30  问题研讨

【讲座提纲】

      真实的现状：中国企业KM到底啥样

      变化与不变：

?  需求更广（业务对信息和知识的依赖）

?  实施更难（信息和知识获取的便捷程度、普通知识的价值衰减）

      核心的问题：如何让知识管理成为管理者和员工的自身需求

?  不重视、不理解、不参与

?  知识管理与大家都无关，是KMer的事情

?  知识库内容无高质量产出、没人用

      应对策略：新认识、新方法、新路径

      忠告建议：三不政策

           准备开始做KM的企业：避免风险、规避陷阱、顺利推进

           已多年实施的企业让KM梅开二度，将知识管理作为武器

【报名方法】

研讨将在微信群进行，请在我们官方微信【KMCenter】报名后将邀请您加入微信群(扫下面的微信二维码关注后发送报名信息)。

报名请提供以下信息：姓名、电话、职务、服务机构和部门、存在的知识管理问题。经过审核后将邀请入群。

中国知识管理中心公众微信号【KMCenter】,扫一扫：

【链接】推动知识管理实施的知识传播体系

在中国知识管理中心的微信公众帐号【KMCenter】上,我们分享了不少关于知识管理的资料,后续会持续的通过这个渠道进行分享。感兴趣的可以下载阅读:

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———观点与方法———

1、       发送“学习能力”或“学习能力测试”可获取“个人学习能力测试题目”，对自己进行自测；

2、       发送“动力”或“停不下来”可获取“让知识管理根本停不下来”演讲PPT和文字内容；

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4、       发送“新知识管理”或“NKM”可获取田志刚“新知识管理”演讲PPT和文字版下载地址；

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6、       发送“解密”“决策”或“KM20”可获取“田志刚：中国第二代知识管理解密”PPT下载地址；

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9、     发送“知识管理评估”或“评估”可获取“KMCenter企业知识管理评估体系”文章；

10、     发送“汽车行业”可获取“KMCenter汽车行业知识管理解决方案”文章；

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——-呼叫中心知识库观点——

12、     发送“呼叫中心”可获取“2015中国呼叫中心知识库发展的5个趋势”全文；

13、     发送“callcenter"可获取“2014中国呼叫中心知识库发展的5个趋势”全文；

14、     发送“索取报告”或“2015报告”可获取“2015中国呼叫中心知识库现状与问题报告”索取方法；

——-中国知识管理论坛资料分享——

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16、      发送“ppt”可获取“2013中国知识管理论坛”嘉宾演讲PPT下载地址；

——培训与报告——-

17、      发送“知识库”“知识库建设”或“知识库运营”可获取“知识库建设与运营宝典（2015升级版）”简介。

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18、      发送“知识管理系统”或“知识管理软件”可获取“如何选择知识管理系统（2015版）”简介；

19、      发送“从知到行”或“congzhidaoxing”可获取“从知到行：知识管理实施培训”课程简介，企业知识管理实施的必修课。